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jueves, 22 de septiembre de 2016

¿Cómo redacto la misión de mi proyecto?



En el post anterior ya comentaba la importancia de saber la razón de ser de tu organización. No importa si vas empezando y/o llevas años en el mercado. Es de suma importancia saber la misión; ya que en muchas ocasiones nos topamos que entramos a una tienda y los empleados no se encuentran bien capacitados para atenderte. Lo notamos en que no saben o no te dan la información adecuada para ofrecerte el producto y/o servicio que venden; y/o simplemente no te atienden correctamente. No cumpliendo con la filosofía (misión) de la organización. Contar con la misión y tenerla clara y transmitirla a nuestros colaboradores; dará sentido y guía a las actividades de nuestra empresa. 

A continuación te daré a conocer las características básicas que deberá contener la misión de tu proyecto:
  • Deberá ser un enunciado breve y sencillo. En el mismo tendrás que describir la razón de ser o el fin último de una empresa dentro de su entorno y en la sociead en general. 
  • Tiene que expresar el quehacer fundamental. Te recomiendo que inicies con un verbo en infinitivo (son todos aquellos que terminan en ar, er, ir).
  • Que sea trascendente y duradera.
  • Que sea inspiradora.
  • Que sea sencilla y comprensible.
  • Que indique la repercusión o beneficio social.
Como bien lo comenté en el post anterior; la misión de tu empresa es la tarjeta de presentación de la misma; por lo que exige una constante revisión y evaluación.

**Si te gustó el post compártelo** / Cualquier duda o comentario, dejámelo(s) saber, aquí abajo. Gracias por tu atención. Y no te pierdes mi próximo post; en el que te estaré platicando sobre la visión. Un punto relevante dentro de la cultura de tu organización.




sábado, 3 de septiembre de 2016

¿Cuál es la razón de ser de tú producto y/o servicio?

Sabemos que conocernos a nosotros mismos, saber nuestra esencia; cual es nuestra misión en la vida puede ser complicado. Es más aún llevarlo a cabo del producto y/o servicio que se esta emprendiendo.

Sin embargo; es muy importante desarrollar la esencia de nuestro emprendimiento. A veces lo dejamos de lado y es por ello que nos desviamos de nuestro público objetivo; y de llevar estrategias adecuadas.


Lo primero que hay que tomar en cuenta para llevar a cabo la esencia de nuestra empresa; es la misión. Saber ¿cuál es la razón de ser de nuestro producto y/o servicio? que queremos dar a conocer y posicionar en el mercado. Muchos se preguntarán ¿pero para que necesito saber eso? ¿mi proyecto aún no tiene años en el mercado? 
Es sumamente importante tenerlo en cuenta, para poder saber que dirección tomar en nuestro emprendimiento. 

La misión de tu organización es la tarjeta de presentación de la misma; por lo que no se debe tomar a la ligera. Es una constante búsqueda, para desarrollarla; y ya una vez redactada, requerirá una revisión y evaluación. 

Te invito a que no te pierdas el próximo post ya que te estará dando tips para llevar a cabo tu misión.
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