¿Valores? ¿Para qué me sirven en mi emprendimiento?

Una disculpa de antemano; he tenido unos días muy ajetreados y no he tenido el tiempo de escribir este post. Aparte de ser Licenciada en Ciencias de la Comunicación con una Maestría en Administración en Factor Humano Quieres saber más de mi trayectoria profesional; te invito a visitar mi perfil profesional Linkedin; dando click aquí; diseño joyería y accesorios. Por lo que he estado renovando la tienda en línea y he estado ocupada diseñando. 

Antes que nada, quiero agradecerte por continuar conmigo en esta maravillosa aventura de emprender y que me permitas ser parte de tu proceso; con estos tips que te ofrezco. Deseo de corazón que verdaderamente te funcionen y cualquier duda y/o sugerencia me encuentro a tus órdenes.

Continuando con todo el diseño de la personalidad de tu emprendimiento; en el post anterior te hablaba de la visión y su importancia. En este post te comentaré sobre los valores. 

Los valores son sumamente importantes; aún cuando te encuentres comenzando en tu proyecto. Esto marcará la pauta para colocar límites a tus empleados (si es que ya cuentas con ellos), tus clientes y/o entre los socios, proveedores. Esto te ayudará a tener las reglas claras. 

En pocas palabras es como dice el refrán: "Proceder bien, resulta a la larga un buen negocio."

Dentro de los valores de la empresa se componen por un código de ética. A diferencia de un reglamento interno, dicho código no es obligatorio, más es deseable, y en este sentido los valores del empresario o accionistas se trasladan al personal de manera directa. 

Te comparto que en mi experiencia te puedo sugerir que si cuentes con un código de ética; es sumamente recomendable para el buen funcionamiento de tu organización. Esto hará la diferencia en el buen desempeño de tus colaboradores. Ya que ahí vendrán reglas más claras y precisas que serán el complemento de tu reglamento interno.

Me encantaría saber que te pareció este post, dejándome tu opinión en los comentarios (que se encuentra aquí abajo). Así como si estarías interesado en tomar una mentoría sobre diseñar la cultura organizacional de tu empresa (o revisión de la misma). Agradezco nuevamente tu atención a este post; con gusto respondo todos los comentarios. Si aún no lo hago, no te preocupes. Todos los respondo, tarde o temprano. 

¿Qué es la visión, su importancia y cómo la redacto?

En el post anterior ya les comentaba la importancia de la misión dentro de su organización; ya sea que estés por emprender, emprendiendo, ya seas empresario... Lo importante es conocer la personalidad de tu proyecto para que con base en ello, sepas cual es tu PÚBLICO OBJETIVO. 

Para descubrir la personalidad de tu proyecto y/o empresa; será importante construir una clara cultura organizacional. Dentro de la misma podemos encontrar la VISIÓN.  

La visión es la expresión de lo que la empresa espera lograr en un lapso de tiempo determinado, generalmente entre tres y cinco años.

La visión nos indica cómo queremos ver a nuestra empresa, es la visión del futuro de tu empresa.

• La visión es un sueño puesto en acción.
• Las acciones sin visión carecen de sentido.
• La visión sin acciones se vuelven ficción.
  

Algunas de las características que deberá tener tu visión son:

• Será concreta.
• Motivadora.
• Positiva y alentadora.
• Posible.

Agradezco tu atención y tiempo que me permites para leer mis posts. :D

**Si te gustó mi post; mucho agradecería que lo compartíeras** / También me encantará saber tu opinión o puntos de vista. No te pierdas mi próximo post, te estaré hablando de los Valores de tu organización.

Veo mucho interés de tu parte en construir y tener una clara cultura organizacional de tu proyecto y/u organización. Por lo que para mí sería un placer saber si estarías interesado en asesorías personalizadas y/o cursos con un precio accesible? Agradeceré mucho que me lo dejes saber en la sección de comentarios. Gracias nuevamente!!

¿Cómo redacto la misión de mi proyecto?

En el post anterior ya comentaba la importancia de saber la razón de ser de tu organización. No importa si vas empezando y/o llevas años en el mercado. Es de suma importancia saber la misión; ya que en muchas ocasiones nos topamos que entramos a una tienda y los empleados no se encuentran bien capacitados para atenderte. Lo notamos en que no saben o no te dan la información adecuada para ofrecerte el producto y/o servicio que venden; y/o simplemente no te atienden correctamente. No cumpliendo con la filosofía (misión) de la organización. Contar con la misión y tenerla clara y transmitirla a nuestros colaboradores; dará sentido y guía a las actividades de nuestra empresa. 

A continuación te daré a conocer las características básicas que deberá contener la misión de tu proyecto:

• Deberá ser un enunciado breve y sencillo. En el mismo tendrás que describir la razón de ser o el fin último de una empresa dentro de su entorno y en la sociead en general. 
• Tiene que expresar el quehacer fundamental. Te recomiendo que inicies con un verbo en infinitivo (son todos aquellos que terminan en ar, er, ir).
• Que sea trascendente y duradera.
• Que sea inspiradora.
• Que sea sencilla y comprensible.
• Que indique la repercusión o beneficio social.

Como bien lo comenté en el post anterior; la misión de tu empresa es la tarjeta de presentación de la misma; por lo que exige una constante revisión y evaluación.

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¿Cuál es la razón de ser de tú producto y/o servicio?

Sabemos que conocernos a nosotros mismos, saber nuestra esencia; cual es nuestra misión en la vida puede ser complicado. Es más aún llevarlo a cabo del producto y/o servicio que se esta emprendiendo.

Sin embargo; es muy importante desarrollar la esencia de nuestro emprendimiento. A veces lo dejamos de lado y es por ello que nos desviamos de nuestro público objetivo; y de llevar estrategias adecuadas.

Lo primero que hay que tomar en cuenta para llevar a cabo la esencia de nuestra empresa; es la misión. Saber ¿cuál es la razón de ser de nuestro producto y/o servicio? que queremos dar a conocer y posicionar en el mercado. Muchos se preguntarán ¿pero para que necesito saber eso? ¿mi proyecto aún no tiene años en el mercado? 

Es sumamente importante tenerlo en cuenta, para poder saber que dirección tomar en nuestro emprendimiento. 

La misión de tu organización es la tarjeta de presentación de la misma; por lo que no se debe tomar a la ligera. Es una constante búsqueda, para desarrollarla; y ya una vez redactada, requerirá una revisión y evaluación. 

Te invito a que no te pierdas el próximo post ya que te estará dando tips para llevar a cabo tu misión.

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La importancia de la Personalidad en la empresa

Personalidad de la empresa 

Cuando conocemos ha alguien nos podemos sentir atraídos y/o reservados por la personalidad que tiene. Lo mismo sucede con las empresas. 

Cada marca de producto y/o servicio nos da un mensaje; ya sea a través de su mercadotecnia, su atención al cliente. Por ello es muy importante la cultura organizacional.

Si te encuentras emprendiendo y/o ya cuentas con una empresa, te sugiero que tomes en cuenta y lleves a cabo la formación de la cultura de tú organización. Es elemental, ya que esto es pieza clave que te diferenciará en el mercado. Así como cada individuo es único, por su personalidad, valores, tradiciones.

Los elementos de la cultura organizacional son:

• Misión.
• Visión.
• Valores.
• Filosofía organizacional.
• Objetivo.
• Código de conducta.
• Código de vestimenta.
• Organigrama.
• Pefiles de puesto.

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